ระยะเวลาการอบรม
1 วัน
ค่าธรรมเนียม
ราคาพิเศษ
รายละเอียดหลักสูตร
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านวัตถุดิบ พลังงาน ค่าแรง และการแข่งขันที่รุนแรง โรงงานอุตสาหกรรมจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการทำกำไร โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนเครื่องจักรหรือทรัพยากรเพิ่มเติม
“ต้นทุนแฝง” ที่ส่งผลกระทบต่อกำไรขององค์กรโดยตรง บางครั้งวิธีการที่ดีที่สุด หรือ เทคโนโลยีที่สูงที่สุด ที่ต้องลงทุนมหาศาล อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีเสมอไป แต่เราเพียงบริหารจัดการการผลิตขั้นพื้นฐาน อย่างชาญฉลาด ก็สามารถสร้างกำไรหลักล้านได้เหมือนกัน
“คำว่า “เงินรั่ว” ในโรงงาน ไม่ใช่เรื่องเล็ก ๆ — หลายองค์กรกำไรหาย 10 – 30% โดยไม่รู้ตัว “
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถค้นหา วิเคราะห์ และบริหารกระบวนการผลิตอย่างชาญฉลาด ด้วยแนวคิด Smart Production for Profitability เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรขององค์กร เปลี่ยนเงินรั่วในโรงงานให้กลายเป็นกำไรอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแหล่งความสูญเสียหลักในกระบวนการผลิต
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ต้นทุนแฝง (Hidden Cost) ที่ส่งผลต่อกำไร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพกระบวนการผลิต
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นจุดเงินรั่วในกระบวนการผลิต / ในองค์กร
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยไม่ต้องลงทุนเพิ่ม
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแนวทางเพิ่มกำไรให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
เนื้อหาหลักสูตร : Smart Production for Profitability (ลงทุนหลัก 0 สู่กำไรหลักล้าน)
กำหนดการฝึกอบรม / หัวข้อหลักในการอบรม
เวลา หัวข้อในการฝึกอบรม
ภาพประกอบหลักสูตร
